今天我们来讲思维导图系列课程的最好一课内容,也就是第三部分,思维导图的法,第一部分是道,第二部分是器。
使用思维导图很重要的一个事情就是分类,先把分类分好,实际上导图就已经成功一般了,就像是思维的框架一样,你会顺着正确的分类去思考和完成这张导图,那如何分类呢,我们从以下几个方面进行阐述:
一、分类的意义
对物品的分类实际上的意义是收纳,信息的分类就是知识管理,目标的分类也就是我们的项目管理。这就是分类的意义。
二、分类的基本原则
1、MECE原则
1)各部分之间相互独立(Mutually Exclusive)
2)所有部分完全穷尽(Collectively exhaustive)
假如说后面有添加内容而布置如放哪个分类里,那说明之前的分类做的是有问题的,这时候就是帮助你纠错的时候。
2、结构清晰
一般我们一张导图的要求主题只表述关键信息,不超过10个分支,不超过5个层级。不要在主题上长篇大论,要让这张导图看起来一目了然。
三、分类方法论
1、5w2h
Why:为什么要做这项任务,对工作目标是否有支持what:任务的内容和大成的目标when:在什么时间段进行where:任务发生的地点who:哪些人员参加此任务,有谁负责howto:用什么方法进行howmuch:需要多少成本
以上是5w2h的拆分内容,这个方法基本上是通用的方法,当然你也可以根据自己的思维习惯来做对应的导图,有时间可以研究和运用下这个方法
2、时间逻辑
通过时间年、季度、月、星期等来分类制作导图
3、属性顺序
比如服装属性分类可分为款式、颜色、季节等……旅游属性分类可分为多地点、单地点。
4、重要性逻辑
按照事情的轻重缓急来分类,比如四象限原则:A:重要紧急;B:重要不紧急;C:紧急不重要;D:不重要不紧急
5、工业:人/机/料/法/环
比如工业可分为人员、设备、物料、流程及制度、场地及能源管理。
6、以个人思维模式分类
这个也是一开始导图比较多的,比如生活平衡分类:健康、财富、情感、娱乐、社会、成长、健康。
还可以分为喜欢的/不喜欢的,剥皮的/不剥皮的,酸甜苦辣,喜怒哀乐等……
以上是我们第三部分的主要内容,三部分内容,好几篇文章,说了再多,你看了再多,最终还是要去实践,去落地,不做永远都学不会,永远不知道导图的好处。只用学以致用才是真正的学习,最终我们要做到,手中无图,而心中有图,这也是要通过长期使用,积累方能练成。最后提醒一句:要不断的迭代,要积累,要打破,要走出自己的舒适区。
谢谢您的观看,我们明天见!
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